Свергун О. и др. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. СПб.: Питер, 2005:

Приложение 1.1. Положение об Управлении по работе с персоналом и социальным вопросам, с. 271-283,

Приложение 1.2. Должностная инструкция тренинг-менеджера, с. 283-285,

Приложение 2.1. Примеры вопросов для опроса сотрудников, с. 285-286,

Приложение 2.2. Руководство для новичка (план брошюры), с. 286-287,

Приложение 3.1. Положение о подборе персонала, с. 287-291,

Приложение 3.2. Анкета-заявка на подбор персонала, с. 291-292,

Приложение 3.3. Договор о сотрудничестве с вузом, с. 292-296,

Приложение 4.1. Описание компетенций. Ориентация на достижение результата, с. 296-297,

Приложение 4.2. Положение об аттестации сотрудников (государственный вариант), с. 297-301,

Приложение 4.3. Приказ о проведении аттестации, с. 301,

Приложение 4.4. Протокол заседания аттестационной комиссии, с. 301-302,

Приложение 4.5. Аттестационная форма, с. 302-303,

Приложение 4.6. Контрольный лист испытательного срока, с. 303-304;

Приложение 5.1. Компенсационная политика в отношении руководителя отдела продаж, с. 304-307,

Приложение 5.2. Положение об оплате труда, с. 307-309,

Приложение 5.3. Положение конкурсе, с. 309-311,

Приложение 6.1. Положение об обучении сотрудников, с. 312-317,

Приложение 6.2. Текст объявления о тендере, с. 317-319;