Стандарт для руководителя подразделения: регламент работ, выполняемые на регулярной основе

1. Ежедневно:

а) 9.00 — анализ информации о производстве за прошедшие сутки;

б) 10.00 — выдача и корректировка плановых заданий на следующий день.

2. Еженедельно:

а) понедельник 12.00 — планерка у начальника производства;

б) вторник 10.00 — планерка с начальниками участков;

в) пятница 16.00 — подготовка рапорта к планерке у начальника производства.

3. Ежемесячно:

а) до 1 числа месяца, следующего за отчетным, — представление начальнику производства отчета о выполнении плановых показателей за истекший месяц;

б) вторая среда месяца, следующего за отчетным, — итоговое совещание у директора завода.

4. Ежеквартально:

а) проведение очередных инструктажей по технике безопасности и пожарной безопасности;

б) организация обучения и аттестации персонала, занятых на опасных работах, в Гортехнадзоре.