Ситуация 8.
ПОДГОТОВКА НОВОЙ СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИИ
Источник: Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.
Компания Агротех занимается продажами и долговременной арендой сельскохозяйственной и дорожной техники в Самарской области. Дирекция компании находится в Самаре, а 5 дилерских контор расположены в городах области. Каждая контора отвечает за результаты деятельности в своем районе. В качестве показателей планирования для дилера используются:
Все дилерские конторы имеют сходную структуру.
Директор |
||||
Секретарь |
Агент по реализации нового оборудования | Агент по реализации нового оборудования | Агент по реализации арендных договоров | Механики по обслуживанию техники |
Руководство Агротеха разрабатывает систему заработной платы для организации. Окажите им помощь в подготовке новой системы компенсации.