Ситуация 4. 

«РУССКИЕ УЗОРЫ» 

Источник: Методические указания по применению кейс-стади. Составители Ю.Г.Одегов и др. М.: Российская экономическая академия имени Г.В.Плеханова, кафедра управления персоналом, 1995

Фирма "Русские узоры" планирует рост числа занятых. В связи с уменьшением поставок на российский рынок импортной продукции ожидается, что в следующем году объем реализации увеличится на 40%, а число работников предприятия увеличится на 30%. Большая часть предполагаемого увеличения численности персонала произойдет в производственной сфере и в сбытовых подразделениях.

Работая несколько лет, фирма приобрела неплохую репутацию. Фирма испытывает определенные трудности в привлечении специалистов определенного уровня квалификации.

Ниже приведена таблица, в которой сопоставлены различные методы набора и найма персонала.

Используемые методы набора

  Обраща- ющиеся лично Негосудар- ственные фирмы по подбору кадров Государст- венная служба занятости Рек лама Содействие профсоюзов Рекомен- дации от сотрудни- ков Выпуск ники высших учебных заведений

Общее количество заявлений:

 

 

 

 

 

 

 

производство 90 170 40 230 30 30 170
сбыт 30 60 130 420 20 40 90
Общая доля заявлений по данному методу, %:              
производство 12 22 5 31 4 4 22
сбыт 4 8 16 53 3 5 11
Соотношение принятых на работу к общему количеству заявлений, %:              
производство 30 40 80 50 50 80 70
сбыт 30 80 70 50 40 50 60
Издержки при найме одного человека:              
производство 2 4 3 11 2 2 14
сбыт 2 3 3 11 2 3 13
Текучесть кадров в пределах 3-летнего периода от общего числа нанятых по данному методу:              
производство 14 15 10 12,5 10 7,5 19
сбыт 10 5 7,5 15 15 14 18

Контрольные задания:

1.      Сформулируйте критерии для оценки эффективности методов набора кадров;

2.      Оцените эффективность разных методов набора кадров;

3.      Дайте рекомендации по поводу использования в будущем разных методов набора и найма для:

      производственной сферы;

      сбытовой сферы.