Тест по дисциплине "Управление персоналом"

Внимательно прочитайте вопрос и укажите номер правильного, на Ваш взгляд, ответа в бланке ответов.

1. Персонал объединяет составные части трудового коллектива организации и включает в себя
1. Только кадровых работников 2. Полный состав работников организации, всех временных и постоянных работников 3. Только рабочих  4. Только служащих 5. Менеджеров всех уровней управления 
 
2. Определите основные функции управления
1. Планирование 2. Организация 3. Мотивирование 4. Контроль 5. Координация
 
3. Проранжируйте ключевые области компетентности для успешной работы менеджера по персоналу (от 11 до 1 по мере убывания значимости)
Командная ориентация   
Уверенность в себе  
Добросовестность   
Преданность организации и деловая ориентация  
Рассудительность   
Этичность   
Результативность   
Настойчивость   
Коммуникабельность   
Умение слушать  
Контактность  
 
4. Менеджер по персоналу в современной организации участвует в решении следующих задач
1. Планирование структуры персонала, анализ и описание должностей  2. Оценка и аттестация персонала  3. Прием клиентов и посетителей  4. Формирование коллективов и создание благоприятного рабочего климата, социальная работа 5. Кадровое делопроизводство и учет кадров
 
5. Какие этапы развития управления персоналом вы можете выделить
1. Управление служащими 2. Работа с кадрами 3. Управление персоналом 4. Управление рабочими  5. Управление человеческими ресурсами
 
6. Подбор персонала - формирование резерва кадров на замещение вакантных мест (должностей), который включает в себя следующие элементы
1. Мотивация персонала 2. Реклама в СМИ  3. Планирование потребности в кадрах 4. Анализ работы (рабочего места, должности) 5. Профотбор, профориентацию
6. Наем персонала 7. Собеседование 8. Адаптация персонала 9. Оценка персонала 10. Адаптация персонала
 
7. Изучении текучести кадров проводится для
1. Создания общего портрета увольняющихся 2. Изучения причин ухода  3. Для годового
отчета бухгалтерии 
4. Соблюдения требований Трудового Кодекса РФ  5. Для подготовки отчета в службу занятости 
 
8. В каких случаях используется должностная инструкция
1. При планировании потребности в персонале  2. При приеме на работу  3. При оформлении больничного листа  4. При оформлении отпуска  5. При проведении процедуры аттестации