Вопросы по теме:
АНАЛИЗ РАБОТЫ

1. Анализ работы (должности) может быть использован для:
А) маркетингового анализа, определения доли рынка
Б) выбора методов отбора для конкретной должности, выработки компенсационных решений
В) выбора ценовой политики, формы рекламы товаров и услуг
Г) получения информации о наличии необходимой рабочей силы на рынке труда, качественного анализа человеческих ресурсов

2. В чем заключается цель анализа работы?
А) выявить качества персонала, необходимые для работы, а также его функции и обязанности
Б) определить квалификацию, уровень знаний работника
В) позволяет определить соответствие характеристик человека нормативной модели рабочего места

3. Какие основные параметры отличают различные подходы к проведению анализа работы?
А) тип собираемой информации, способ сбора информации, форма представления собранной информации
Б) тип анализируемой работы, способ ее выполнения, выбор показателей, степень важности работы для фирмы и конечного продукта (услуги)
В) возможность количественного измерения работы, выбор показателей, степень важности работы для фирмы и конечного продукта (услуги)

4. Какое понятие не используется при анализе работы?
А) задание
Б) работа
В) социально-психологический климат
Г) должность
Д) описание работы

5. Какой из ниже перечисленных этапов анализа работы является третьим?
А) выбор работника или процесса
Б) подготовка описания работы
В) анализ работы, наблюдение за намеченными объектами и фиксирование результатов
Г) критическое рассмотрение полученных результатов
Д) подготовка требований к кандидатам

6. Какой метод сбора информации не применяется при анализе работы?
А) наблюдение за выполнением задач на рабочем месте
Б) собеседование с сотрудниками и заполнение анкет
В) просмотр видеокассет
Г) анализ психологического климата
Д) изучение документов

7. Кто из знаменитых промышленников разработал рациональную целевую модель, определяющую метод управления и анализа работы?
А) Г.Форд
Б) Ф.Тейлор
В) С.Йошимури

8. Продолжите фразу: «Хорошая должностная инструкция ...»
а) мотивирует сотрудника лучше работать
б) привлекает хороших специалистов при приеме на работу
в) описывает, каких результатов сотрудник должен достигать
г) мешает работать, потому что не нужна

9. Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде:
А) должностной инструкции;
Б) унифицированной формы № Т- 2
В) листа интервьюера;
Г) анкеты работника.