Вопросы на тему:
УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ, ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА КАДРОВ


1. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
А) горизонтального типа;
Б) вертикального типа;
В) центростремительного типа.

2. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:
А) горизонтального типа;
Б) вертикального типа;
В) центростремительного типа.

3. Источниками формирования резерва кадров являются:
А) неквалифицированные работники
Б) сотрудники предпенсионного возраста
В) руководители нижнего звена
Г) руководители высшего звена

4. Источники формирования резерва кадров?
А) бывшие работники предприятия
Б) заместители руководителей
В) неквалифицированные специалисты

5. Как называют совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации?
А) система служебно-профессионального продвижения
Б) система стимулирования и мотивации
В) система стратегического планирования и прогнозирования

6. Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?
А) неспециализированная
Б) внутриорганизационная
В) специализированная

7. Какие два вида служебно-профессионального продвижения (карьеры) различают с точки зрения практики управления организацией?
А) вертикальное, ступенчатое
Б) продвижение руководителя и продвижение специалиста
В) постепенное, центростремительное

8. Какой из элементов не может служить источником формирования резерва кадров?
А) квалифицированные специалисты
Б) дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих
В) руководители низового уровня
Г) заместители руководителей подразделений
Д) любые работники данного предприятия

9. Какой тип карьеры наиболее характерен для японских организаций?
А) специализированная
Б) неспециализированная
В) межорганизационная
Г) скрытая

10. Какой ученый разработал теорию выбора карьеры в зависимости от принадлежности индивидуума к одному из 6 типов личности?
А) Дж.Голланд
Б) А.Маслоу
В) Ф.Тейлор

11. Карьера - это:
А) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;
Б) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;
В) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти.

12. Когда начинается процесс управления деловой карьерой?
А) при приеме на работу
Б) после первого года работы
В) после адаптации работника

13. Кто из ученых разработал теорию выбора карьеры?
А) Дж. Голланд
Б) К.Дэвис
В) А.Маслоу

14. На какие два основных вида ученые разделяют деловую карьеру в зависимости от места ее развития?
А) бизнес-карьера, домашняя карьера
Б) социальная, политическая
В) внутриорганизационная, межорганизационная

15. Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью:
А) избежания ошибок при замещении вакансий
Б) упрощения процедуры подбора персонала
В) создания благоприятного психологического климата
Г) повышения мотивации и закрепления работников
Д) по требованию законодательства

16. При каком типе карьеры конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию в стенах одной организации?
А) межорганизационная
Б) политическая
В) внутриорганизационная
Г) ступенчатая

17. При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития:
А) предпринимательской;
Б) динамического роста;
В) прибыльности;
Г) ликвидационной;
Д) циклической.

18. Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может ли пройти последовательно, работая в различных организациях?
А) да;
Б) нет.

19. Центростремительная карьера:
А) движение к руководству организации
Б) повышение квалификации
В) чередование вертикального и горизонтального роста

20. Что такое специализированная карьера?
А) когда работник в рамках одной профессии проходит различные стадии карьеры
Б) когда сотрудник работает на различных должностях в разных организациях
В) когда сотрудник работает на различных должностях в одной организации